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            企业如何设定愿景与要务

            作者: 时间:2019年11月29日 信息来源:

                  如果你知道自己的方向,

                 抵达目的地就容易许多。

                 你有没有为你的企业描绘出一幅清晰的愿景?

                 为了实现愿景,你有没有列出3~5项关键要务?

                 你会积极向公司众人解释这幅愿景,并与关键要务联系起来吗?

             

                 若想要了解一家公司或非营利性机构, 并且评估其领导者所面临的挑战,

              那么以这个问题一”你对这家企业的愿 景是什么?”作为起点,再重要不过

              了。你在接下来的几年中想达成什么目标呢?这家机构的特别之处在哪儿?为

              什么你要花上宝贵的时间为这家公司工作呢?你能清晰有力地描绘出公司愿

              景,让你的员工和重要利害关系人都能充分理解这幅愿景图像吗?

                  以 经验来看,每位有效领导者和他的企业所取得的持续成功,几乎都

              来自清晰描绘的愿景。如果描绘出的愿景足够清晰,就能动员全体员工,并且

              向他们传达你想要带领公司前往的方向。清晰的愿景可以成为员工早晨起床、

              到公司上班、在工作中努力表现的动力!多花些时间,仔细描绘出你的愿景

              吧,它同时也描绘了你的企业愿景;它是打造杰出企业或非营利性机构不可或

              缺的基石。据说尤吉贝拉*曾说过:“如果你知道自己要往哪个方向走,抵达

              目的地就容易许多。”

                   当你身处职场,你的时间和其他资源都很稀缺,这时你和你的员工在做出

              重要决定前,最好先知道你们的方向。我们将在本章中探讨“愿景的重要性,

              评述几个实例,并且讨论如何构思、发展这幅愿景,让愿景成为指引方向的明

              灯。

                   单单描绘愿景还不够,一定要找出相应的关键要务才行, 而要务数量得控

              制在可管理的程度。这些要务会具体呈现出哪些是你想实现愿景就必须先达成

              的关键工作。我会提供多种方法协助你定义出这些优先任务,学会在必要时做

              出折中决定,并且定期更新这些决策。

                   愿景和相关要务,必须积极传达到众人心中。 将讲述有效传达愿景和

              要务的重要性一当然, 再三传达的重要性也包括其中!如此一来,你的员工

              和相关利害关系人就会清楚地了解你的方向,以及你希望他们聚焦何处,才能

              达成团队目标。

                   你的愿景和要务应该同时具有良好的适应性和流动性。我们将用整章篇幅

              来探讨整体愿景和要务;世界在不断发生变化,愿景和要务除了应随不同领域

              和部门的特性而有所调整,也要能够应对持续不断的挑战。

            《哈佛商学院最受欢迎的领导课》作者:[美]罗伯特史蒂文卡普兰 译者:蔡惠仔

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