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            经济热点
            • ·打通中小企业上升通道新三板转板机制落地
            • 2020-06-04
            • 打通中小企业上升通道新三板转板机制落地6月3日,证监会发布《关于全国中小企业股份转让系统挂牌公司转板上市的指导意见》(以下简称《指导意见》),市场期待已久的转板机制就此落地。《指导意见》明确,[查看详细]
            • ·互联网发展助力美好生活
            • 2020-06-04
            • 互联网发展助力美好生活中国互联网发展在数字经济、技术创新、网络惠民等方面不断取得重大突破,有力推动网络强国建设迈上新台阶网民人数超9亿,互联网普及率接近65%,网络购物用户规模达7.10亿&h[查看详细]
            • ·企业的战略做一个执行型的领导 3
            • 2020-06-04
            • 企业的战略做一个执行型的领导3华为创始人任正非说:“企业的生命不是企业家的生命。一个企业的魂如果是企业家,那这个企业就是最不可靠的企业。”任正非对“人治&r[查看详细]
            • ·企业的战略做一个执行型的领导 2
            • 2020-06-04
            • 企业的战略做一个执行型的领导2比尔·盖茨说:管理者应致力于营造企业执行力文化。要构建庞大的“执行力体系”,关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此,高层领[查看详细]
            • ·企业的战略做一个执行型的领导
            • 2020-06-04
            • 企业的战略做一个执行型的领导企业的战略都不是一蹴而就的,梦想要开花结果,都得有一个培育管理的过程。企业战略的实现,需要企业领导者以躬身入局的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行[查看详细]
            • ·提升全盘执行力要从领导开始
            • 2020-06-04
            • 提升全盘执行力要从领导开始领导者是最重要的执行主体,应该发挥带头表率作用。在行动面前,一切语言都是苍白的,执行力成了实干家与梦想者的分水岭。当我们要求别人执行到位,拿出结果与绩效来的时候,自己[查看详细]
            • ·高层执行力引领正确的执行方向
            • 2020-06-04
            • 高层执行力引领正确的执行方向制定正确的发展战略确实很重要,但更重要的是战略的执行。作为企业战略的制度者,高层领导的行为是执行目标最正确的方向指示牌,他们的执行力度决定了中层、基层员工对执行目标[查看详细]
            • ·管理能力的不足削弱了执行的力度
            • 2020-06-04
            • 管理能力的不足削弱了执行的力度导致“中国企业”执行不力的第三个原因便是管理层能力的不足。按说,能晋升到管理层的中高层领导成员都能力超强,否则凭什么得到上司的认可。但从我[查看详细]
            • ·文化原因从习惯上制约了执行的力度
            • 2020-06-04
            • 文化原因从习惯上制约了执行的力度在中国,几乎所有的“中国企业”在其内部从上到下各个层级都存在着执行不力的问题,而且因为执行不力而导致效率低下的现象更是司空见惯。为什么要[查看详细]
            • ·形成企业执行力必须理解组织行为的特点
            • 2020-06-04
            • 形成企业执行力必须理解组织行为的特点企业行为是组织行为,要形成企业执行力必须理解组织行为的这一特点。在和很多企业家交流的过程中,总会听到这样的声音:“我们的员工执行力太差了。&rd[查看详细]
            • ·成功的企业都有那些共同点?
            • 2020-06-04
            • 成功的企业都有那些共同点?看了这些在激烈的竞争中最终胜出的企业,我们从中不难发现:(1)不同的企业采用相似的战略也会取得成功。(2)不同的企业采用不同的战略甚至是对立的战略模式也能取得成功。([查看详细]
            • ·中国的企业为什么会这样短命 3?
            • 2020-06-04
            • 中国的企业为什么会这样短命3?沃尔玛——现今全球最大的零售企业沃尔玛当家人罗伯特?沃尔顿一再强调,沃尔玛之所以能够取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。可以说,沃尔[查看详细]
            • ·中国的企业为什么会这样短命 2?
            • 2020-06-04
            • 中国的企业为什么会这样短命2?当我们加入WTO,进入全球化经济竞争的时代,我们国内的企业和国际上的企业开始站在同一个平台上,在市场上一竞高低的时候,我们就会痛苦地发现,我们的力量是如此脆弱、如[查看详细]
            • ·中国的企业为什么会这样短命?
            • 2020-06-04
            • 中国的企业为什么会这样短命?对于任何一家企业,现在面临的一个最重大的问题就是如何让企业正规化、持续化地发展。我们先来看一组数据:民营企业全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露,我国每年新[查看详细]

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