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            管理学院
            • ·量化管理:企业运作的润滑油
            • 2020-06-12
            • 量化管理:企业运作的润滑油从本质上说,管理就是一门通过别人完成任务的艺术。管理者水平的高低,不在于你能让高素质的员工把事情办好,更重要的是让素质一般的员工把工作做好,让每一位员工在执行同一项命[查看详细]
            • ·企业管理的关键:中层执行力
            • 2020-06-12
            • 企业管理的关键:中层执行力中层是企业中间层,要有理解并组织实施上级领导布置的任务等能力,通俗地说,也就是把事情做成功的能力。企业要想快速发展,中层必须下决心。如果把一个企业比作一个人的话,老板[查看详细]
            • ·什么是组织文化?
            • 2020-06-11
            • 什么是组织文化?根据学者埃德加.沙因所说,组织文化有时也称作企业文化,它是在组织中发展起来的、指导组织成员行为的共同信念与价值观体系。组织文化是使成员团结在一起的“社会凝聚力&rd[查看详细]
            • ·李白说管理:生物型组织实施要点
            • 2020-06-10
            • 李白说管理:生物型组织实施要点1、资源递增流程在机械型组织里边,你统一计划就好了。这里怎么办呢?我们进入圣经了一句开玩笑的话哈,你们这些愚蠢的人哪,要向蚂蚁学习,要学习蚂蚁这种社群行动。生物学[查看详细]
            • ·李白说管理:机械世界观和量子世界观
            • 2020-06-10
            • 李白说管理:机械世界观和量子世界观1、机械世界观:总体等于部分之和牛顿世界观的宇宙如同一台设计精巧的钟表,遵循着一个确定的规律准确地运转,我们称之为机械世界观。牛顿对于事物的分析,会遵循把整体[查看详细]
            • ·建立一个好的采购部门需要做的那些东西?
            • 2020-06-09
            • 建立一个好的采购部门需要做的那些东西?建立一个好的采购部门对任何一个企业来讲都是降低采购成本的关键所在。一个好的采购部门,时刻都应以降低采购成本为己任,把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终[查看详细]
            • ·李白说管理:华为的反熵增
            • 2020-06-09
            • 李白说管理:华为的反熵增鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时,定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的。在一个封闭系统最终会达到热平衡,没有了温差,再不能作功。这个过程[查看详细]
            • ·李白说管理:亚马逊的反熵增
            • 2020-06-09
            • 李白说管理:亚马逊的反熵增鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时,定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的。在一个封闭系统最终会达到热平衡,没有了温差,再不能作功。这个过[查看详细]
            • ·李白说管理:熵增定律和耗散结构
            • 2020-06-09
            • 李白说管理:熵增定律和耗散结构熵增会把我们带到一个无序混乱、越来越糟糕的状态,那我们如何去反熵增,甚至实现熵减呢?无序混乱的世界让人难过,但是自然界有一种组织结构,却总是能够自动地由无序走向有[查看详细]
            • ·李白说管理:熵增定律和企业管理
            • 2020-06-08
            • 李白说管理:熵增定律和企业管理鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时,定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的。在一个封闭系统最终会达到热平衡,没有了温差,再不能作功。这[查看详细]
            • ·李白说管理:热力学第二定律
            • 2020-06-08
            • 李白说管理:热力学第二定律为任正非打开天眼的热力学第二定律的完整内容是:“在封闭的系统内,分子的热运动总是会从原来集中、有序的的排列状态逐渐趋向分散、混乱的无序状态,系统从有序向无[查看详细]
            • ·信息化必要的外部环境都有那些?
            • 2020-06-08
            • 信息化必要的外部环境都有那些?有些企业领导以为花了那么多钱上了ERP就什么问题都可以解决了,这是一种极其普遍的误解。我们应当看到,ERP只是制造业企业信息化建设中一个极其重要的组成部分,在企业[查看详细]
            • ·让员工感到幸福的几条建议 六
            • 2020-06-08
            • 让员工感到幸福的几条建议六22.增强员工的自信心。在和他人谈及你的工作团队时,给予他们高度的评价。在每一个可能的场合尽可能地称赞你的团队成员。在团队中,经常当着其他成员的面肯定团队中的某个成员[查看详细]

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