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            管理学院
            • ·管理需求推动ERP的发展
            • 2020-05-25
            • 管理需求推动ERP的发展自18世纪产业革命以来,手工业作坊向工厂生产的方向迅速发展,出现了制造业。随之而来,所有企业几乎无一例外地追求着基本相似的运营目标,即在给定资金、设备、人力的前提下,追[查看详细]
            • ·管理领域:职能管理者和总经理
            • 2020-05-25
            • 管理领域:职能管理者和总经理我们可以从管理金字塔横向切面方向来看管理层级,也可以从纵向切面看组织的部门]或是职能领域,就像我们在图1-2中做的。在一个营利性的科技公司,可能有研发部门、市场部门[查看详细]
            • ·管理的三个层级具体有那些?
            • 2020-05-25
            • 管理的三个层级具体有那些?当然,并不是每个在组织中工作的人都是管理者,但管理者可以分为三个层级:高层、中层和基层。高层管理者高层管理者的办公室可能装备着昂贵的真皮沙发和奢华的装饰。或者,就像某[查看详细]
            • ·金字塔力量:管理的层级和领域
            • 2020-05-25
            • 金字塔力量:管理的层级和领域主要问题:在晋升、降职或平调时,管理者需要了解的管理层级和领域是什么?本节概要组织内部有三个层级的管理者:高层、中层及基层。管理者可能是总经理,也可能是职能部门经理[查看详细]
            • ·管理全球化 管理范围的扩展
            • 2020-05-25
            • 管理全球化——管理范围的扩展“在日本,直接注视别人的眼睛看几秒钟是粗鲁的举动,”一份针对美国人在国外的言行举止的报告称,“在美国通常[查看详细]
            • ·管理多样性 未来不等同于过去
            • 2020-05-25
            • 管理多样性——未来不等同于过去在接下来的半个世纪里,美国的种族或民族会发生很大的变化,因为美国的少数民族将占到人口的半数。从21世纪初到2050年,白人的比重将从总人口[查看详细]
            • ·学习与实践管理的回报
            • 2020-05-25
            • 学习与实践管理的回报你在学习管理却并不打算成为管理者吗?或是你在努力学习使你成为卓越管理者的技巧与理念吗?不管哪种方式都会有丰厚的回报。学习管理的回报学生参加管理入门课程是有很多原因的。有些人[查看详细]
            • ·ERP可以改变企业中的部门
            • 2020-05-22
            • ERP可以改变企业中的部门本位观ERP强调企业的整体观,它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个体化的系统,各子系统在统一的数据环境下工作。这样,ERP就成为整个企业的一个通[查看详细]
            • ·ERP可以提高质量并降低成本
            • 2020-05-22
            • ERP可以提高质量并降低成本通过ERP系统,人们的工作更有秩序,时间花在按部就班地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。在这种情况下,工作士气提高了,工作质量提高了,不出废品,-[查看详细]
            • ·ERP使得对客户的供货承诺做得更好
            • 2020-05-22
            • ERP使得对客户的供货承诺做得更好ERP系统会自动产生可承诺量数据,专用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化,ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产[查看详细]
            • ·ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾
            • 2020-05-22
            • ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾由于企业生产能力和其他资源的限制,企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来计划生产时,要作主生产计划。通过这一计划层次,由主生产计划员[查看详细]

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